Angebot

Wie managen Sie Ihre Innovationen?


Innovation hat sich zu einem Wettbewerbs entscheidenden Erfolgsfaktor in der Verpackungsindustrie entwickelt.

Die Verpackungsverwender, insbesondere aus der Markenartikelwelt, erwarten Innovationen von ihren Lieferanten und machen die Innovationsfähigkeit zunehmend zum Kriterium beim Prozess der Lieferantenauswahl. Auf der anderen Seite werden die Entwicklungsaktivitäten immer teurer und die Entwicklungen im Hinblick auf ihre Erfolgschancen risikobehafteter.

Daraus resultiert ein starker Druck sowohl auf die Effizienz als auch die Effektivität des Innovationsmanagements. Doch professionelles Innovationsmanagement ist für viele Unternehmen der Verpackungsindustrie noch Neuland.


Ihr Nutzen.


Wir arbeiten sowohl für die Verpackungsindustrie als auch für die Verpackungsverwender und wissen, wie Innovation auf beiden Seiten funktioniert.

Wir sind der richtige Partner, wenn es darum geht:
  • Schwachstellen in Bezug auf Innovation in Ihrem Unternehmen zu erkennen
  • Ein Organisationsmodell für Innovation zu entwickeln
  • Strategischen Suchfelder für Innovationen festzulegen
  • Strukturen für Ihre F&E-Abteilung zu definieren
  • Produkte für Ihre Zielmärkte zu entwickeln
  • Erstkunden für Ihre neuen Produkte zu gewinnen
  • Innovationen richtig zu kommunizieren


Unser Angebot.


Unser Produktangebot beinhaltet folgende Leistungen:

Innovations-Check
Definition des grundsätzlichen Handlungsbedarfs

Innovations-Support
Erarbeitung der Innovations-Prozesse und -Contents

Innovations-Projekte
Umsetzung spezifischer Innovationen

Innovations-Kommunikation
Entwicklung einer Zielgruppen-Kommunikation

F&E-Coaching
Klärung entwicklungsspezifischer Fragestellungen


Projektbeispiele.


  • Durchführung einer internationalen Kundenbefragung zum Innovationsimage eines international tätigen Unternehmens.
  • Entwicklung des Organisationsmodells für Innovation für einen führenden europäischen Folienconverter.
  • Einführung eines Innovationsteams bei einem deutschen Verpackungsunternehmen.
  • Optimierung der Innovations-Kommunikation für einen deutschen Packmittelhersteller.
  • Gewinnung von Erstkunden für ein neues Produkt für einen europäischen Packmittelhersteller.
  • Coaching des Entwicklungsleiters im Rahmen des Aufbaus einer neuen F&E-Struktur.
Strategische Unternehmensentscheidungen treffen und begleiten.